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Formation Savoir réaliser le diagnostic économique et  financier d'un établissement  de santé
  • Evaluer les performances d'un établissement de santé, public ou privé, d'un point de vue économique et financier
  • Etablir son positionnement, notamment en vue d'améliorer ses résultats économiques et financiers
  • Identifier les pistes d'amélioration, ouvertes vers les thématiques stratégie / activités / organisation
Programme
  1. L'établissement dans son environnement
    Les caractéristiques du territoire, des autres établissements et analyse de la concurrence
    Outils de cartographie des positionnements par matrice
    Approche " client " / patient
  2. La réalisation d'un diagnostic médico-financier
    Les grandes phases du diagnostic financier (analyse de l'activité, analyse statique de la structure financière, analyse dynamique avec tableaux de financement et de flux)
    La mise en perspective avec les résultats d'activité (PMSI/DRG, externes, activités annexes)
    Le recueil et le traitement des
    Présentation du cas : l’Hôpital Privé de la Côte
  3. L'étude des performances économiques
    Cas des établissements sans comptabilité analytique : éléments d'analyse et d'aide à la décision ou comment utiliser des informations existantes pour approcher le montant des coûts
    Cas des établissements avec comptabilité analytique : analyse des données et réalisation d'un diagnostic circonstancié
  4. Synthèse et présentation des résultats
    L'utilisation du Balanced ScoreCard, cadre complet « pour ne rien oublier des performances »
    La matrice SWOT (risques / opportunités / forces /faiblesses)
    La formulation des préconisations
Public

Directeurs généraux, directeurs financiers, contrôleurs de gestion, attachés, investisseurs

Durée
2 jours
Les + du programme

Une boîte à outils concrète, avec une méthode robuste, facilitant un diagnostic rapide et fiable. Ce programme est notamment recommandé dans le cas de retour à l'équilibre ou d'anticipation de difficultés financières.