- Mettre à jour les connaissances des contrôleurs de gestion en matière financière.
- Repérer les données financières nécessaires au contrôle de gestion et au pilotage.
Programme
- Rappel : place de l'analyse financière dans l'entreprise
Les 3 cycles de l'entreprise, adaptés à l'hôpital : investissement, exploitation, financement
Les états financiers de toute entreprise ou organisation :
- le bilan et ses agrégats
- le compte de résultat
- les solds intermédiaires de gestion (SIG)
Exercice : les principaux indicateurs financiers de votre établissement (avec, si besoin, recherche des informations financières sur internet) - Les données financières pour la comptabilité analytique hospitalière
Rappels des concepts méthodologique de la comptabilité analytique
Identification des données financières nécessaires ou utiles, de leurs sources d'information et des modalités de traitements pour les différentes comptabilités analytiques (retraitements comptables, compte de résultat par pôle, coût par séjour etc...) - Les données financières des tableaux de bord stratégiques et opérationnels
Les données financières à piloter et à mettre sous contrôle
Le choix des indicateurs, des méthodes de calcul et l’élaboration des fiches indicateurs
Les points financiers à intégrer au dialogue de gestion et au reporting financier
Les éléments de réalisation pratique des tableaux de bord de type financier - Eléments financiers pour études médico-économiques et stratégiques
Des charges et des produits financiers
Les choix d'investissements et le retour sur investissement (ROI)
Rappels sur le coût des capitaux
Trésorerie et flux financiers - Données financières et élaboration des prévisions, avec le cas particulier de l'EPRD (Etat Prévisionnel des Recettes et des Dépenses)
Public
Contrôleurs de gestion, directeurs, attachés, médecins, étudiants
Durée
2 jours
Les + du programme
Un programme spécialement orienté "contrôle de gestion", avec un tri et une sélection des informations pertinentes.