Les formations par thèmes

Les contraintes croissantes sur les ressources des établissements de santé ont fait du contrôle de gestion une fonction importante. Dans cette rubrique, une large palette de programmes autour des différents niveaux du métier en santé (prise de poste, Junior/Senior) et des domaines de spécialisation (achats, RH et social, pharmacie...).

La comptabilité analytique a pour objectif de rapprocher les produits de leurs coûts. Elle contribue à une prise de décision éclairée et au dialogue de gestion avec les services. Le but des programmes suivants est de permettre, pas à pas, la mise en œuvre de cette partie fondamentale du pilotage, des techniques les plus classiques aux modèles spécialisés (RTC, CréA, seuil de rentabilité...).

En parallèle des évolutions sensibles dans la gestion des données et des informations, la capacité à réaliser des tableaux de bord et des indicateurs est devenue indispensable aux structures hospitalières. Dans cette rubrique, les programmes sont dédiés à ces outils, des plus généraux (Balanced ScoreCard, prévisions, budgets) aux outils par secteur (site d'indicateurs, RH, achats, pharmacie...).

Souvent, le contrôleur de gestion fait preuve d’une appétence modérée pour les données strictement financières et comptables. Dans un contexte d’absolue nécessité d’efficience dans ce domaine, ces programmes ont pour but de mettre à jour les connaissances des professionnels hospitaliers, en focalisant le contenu sur les points utiles à l’aide du pilotage hospitalier.

Les compétences en contrôle de gestion reposent sur des techniques spécifiques. Les programmes suivants proposent certains incontournables (études médico-économiques, PMSI), et des thématiques qui permettent à tout professionnel, nouvellement arrivé ou plus aguerri, de gagner en savoir et en expertise (présentation, communication, connaissances des données...).

Qu'il s'agisse de projets intégrés autour de l'informatique décisionnelle ou de l'utilisation renforcée des tableurs, les programmes de cette catégorie ont comme point commun de mettre en évidence, tant techniquement que méthodologiquement, les fonctions et possibilités grandissantes de ces outils, adaptés au secteur hospitalier.

S'adressant à des profils à responsabilité, la dimension "projet" devient une part croissante des missions portées par le contrôle de gestion, notamment par rapport au système d'informations décisionnel. Elle trouve aussi écho lors de moments forts d'une institution hospitalière. Les programmes suivants portent ainsi sur des sujets comme l'aide à la stratégie, au dialogue de gestion, au pilotage de GCS, GHT, PRE...

Le reporting demandé par les tutelles (Ministère, ARS) représente une opportunité intéressante de  renforcer les outils de pilotage des établissements de santé. Les réaliser parfaitement est un enjeu majeur, sachant que leur élaboration reste parfois délicate ou complexe. Les programmes de cette rubrique proposent des méthodes accessibles et robustes en réponse à ces sujets (dossiers d'autorisation, SAE, EPRD, marchés...).

Parce qu'il est parfois utile de revenir aux fondamentaux métier ou sectoriel, les sessions proposées ici ont pour but d'apporter des réponses concrètes aux questions que se pose le plus souvent le contrôleur de gestion : quel est mon positionnement ? Comment mieux gérer mon temps et mes projets ? Quels outils bureautiques peuvent améliorer mon quotidien ? Comment progresser dans la présentation de mes résultats ou études ? Quelles sont les codes à maîtriser de mon secteur ? ...

Ce cycle a pour but de fournir, de façon pragmatique, des outils pour une gestion de pôle ou de service de santé efficiente. L'accent est mis sur le côté pratique, tant dans le contenu que dans le format des sessions.

Les programmes qui suivent visent à faciliter et a donner des outils aux cadres de santé, afin d’appréhender au mieux la dimension management liée à leur fonction et à leurs responsabilités.

Le déroulement pratique et quotidien des activités joue un rôle majeur. Cette rubrique contient des programmes d'aide à l'amélioration de l'organisation (Récupération Améliorée Après Chirurgie, Patient debout au bloc...), notamment par la présentation d'outils (ex. chemins cliniques), ou de nouvelles compétences (case management).

Les réseaux sociaux sont devenus un média incontournable pour qui souhaite gagner en visibilité, en référencement et en notoriété sur le web. Les programmes suivants visent à vous enseigner la gestion efficace de votre e-reputation et la découverte de bonnes pratiques pour communiquer via les acteurs et les dispositifs majeurs du net, tout en préservant les spécificités du monde hospitalier et des professionnels de santé.

Le monde bouge ... en particulier celui de la santé. Elle représente d'ailleurs à l'échelle mondiale le premier secteur d'activité économique. Nombreux sont les acteurs et les institutions qui testent, expérimentent, innovent ou évoluent. Cette rubrique offre de découvrir, pour mieux réfléchir et se préparer aux évolutions de ce vaste domaine, techniques venues d'ailleurs, outils encore balbutiants mais prometteurs et phénomènes globaux dans le monde.