- Mettre en évidence les liens entre la gestion et les actions quotidiennes du responsable de service avec le projet global et la stratégie de l'établissement.
- Faciliter, pour les cadres et responsables de pôle, la gestion et le management de leurs services par des méthodes éprouvées et des références adaptées.
Programme
- Que recouvre la dimension "stratégique" d'un pôle ou d'un service ?
Quelques repères théoriques
Le contexte et les enjeux : le cadre institutionnel et réglementaire de l'établissement, les dimensions de la performance en secteur hospitalier
Les principes à mettre en œuvre, de la stratégie globale aux projets des pôles et des services - La gestion économique et financière d'un établissement de santé
Les grands principes et outils en finance hospitalière : tarification à l'activité (T2A / DMA), Etat Prévisionnel des Recettes et Dépenses (EPRD)
Rappels en analyse économique et financière
Connaître et utiliser l'information médicale et le PMSI : les outils de codage et le processus de la chaîne de l'information médicale, la fonction groupage et les différentes classifications
La comptabilité analytique hospitalière et la maîtrise des coûts : les différents modèles et leur utilité, les études médico-économiques - Impacts de cet environnement pour le cadre de santé et du responsable de service
Rôle et mission "management" du cadre de santé
Focus sur le Répertoire des métiers
Cartographie, périmètre d'intervention et responsabilités managériales du cadre de santé
Savoir-faire et rôles attendus - Les tableaux de bord de pilotage correspondants
Présentation du Balanced ScoreCard, méthode de réalisation des tableaux de bord et de choix des indicateurs
Réalisation d'une maquette pour son pôle ou son service
Public
Cadres de santé, cadres de pôle, cadres de service, responsables de service ou de pôle.
Nos sessions sont conçues et organisées pour permettre l'accès et la participation des personnes en situation de handicap.
Durée
2 jours
Les + du programme
Une prise de recul permettant de voir les mécanismes de gestion d'un établissement de santé, et leurs répercussions sur la gestion des services, ainsi qu'une présentation synthétique des grands outils financiers et économiques.
Vous ne pouvez pas vous déplacer sur les sessions proposées ci-dessus ?