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Formation Pilotage financier des EHPAD et loi ASV
  • Mettre à jour les connaissances et les compétences en matière de pilotage économique et financier en EHPAD.
  • Préparer et repérer les données économiques et financières nécessaires et utiles pour faire face aux nouvelles dispositions de la loi ASV.
Programme
  1. Rappels en analyse financière hospitalière et médico-sociale
    Les trois cycles de l'entreprise adaptés aux EHPAD : investissement, exploitation, financement.
    Les états financiers de toute entreprise ou organisation : .
    - le bilan et ses agrégats
    - le compte de résultat
    - les soldes intermédiaires de gestion (SIG) et les ratios financiers
    La logique de l'EPRD en EHPAD.
    Atelier : les principaux indicateurs financiers de votre établissement (avec , si besoin, recherche des informations d'analyse et de comparaisons financières sur internet).
  2. Les données économiques et financières pour les calculs de coût en EHPAD
    Rappels des concepts méthodologiques de la comptabilité analytique.
    Identification des données financières nécessaires ou utiles, de leurs sources d'informations aux modalités de traitement pour les différents calculs de coûts.
    Les principes et méthodes de construction des coûts en EHPAD.
    Focus sur l'enquête de coût EHPAD de l'ATIH.
  3. Les grands axes de la loi ASV et ses conséquences sur la tarification des établissements médico-sociaux
    La logique de la tarification à la ressource, en tenant compte du niveau de soins requis.
    Les nouvelles dispositions réglementaires relatives au forfait global soins.
    Dépendance et tarif journalier hébergement : les charges concernées, les modalités concernées et la convergence tarifaire recherchée.
    Les nouvelles modalités de calcul et d'affectation des résultats de l'établissement.
    Exercice : évaluation des ressources d'un EHPAD selon ses propres données d'activité (GMP, Pathos Moyen Pondéré) : calcul des charges nettes, tarif hébergement pour les nouveaux patients et des dimensions soins / dépendance / hébergement.
  4. Le dispositif interne de calcul de coût et d'aide à la répartition des charges
    L'adaptation de la structure analytique.
    L'organisation et la collecte des données.
    Le traitement et la répartition analytique.
    Les contrôles et les validations.
    La répartition des personnels..
    Le recueil et le calcul des unités d'oeuvre.
  5. Eléments de préconisation pour l'organisation et la réussite de ce chantier et du pilotage en EHPAD
    Les acteurs et leur rôle.
    Les outils et le calendrier.
  6. "Grand" atelier : élaboration et analyse des résultats pour mon établissement
Public

Directeurs, responsables comptables et financiers, contrôleurs de gestion.

Durée
2 jours
Les + du programme

Des outils pratiques d'aide à la répartition des dépenses et des mises en garde sur les données particulièrement contrôlées avec focus sur les nouvelles dispositions.