- Proposer une méthode et des repères pour mettre en place et développer le contrôle de gestion dans un établissement de santé, public ou privé
Programme
- Présentation de la fonction et des différents métiers
Les 5 missions du contrôle de gestion et les évolutions de la fonction
Les caractéristiques en milieu hospitalier
Les activités principales du contrôle de gestion hospitalier
Les savoir-faire et les compétences attendus pour le contrôleur de gestion (junior/senior) -
Les 5 étapes de mise en place de la fonction dans une structure sanitaire
Le diagnostic des besoins de pilotage de l'établissement : quels enjeux et quelles attentes en interne (phase réalisée avec l'utilisation de l'outil "Diagnostic-flash Contrôle de gestion"© de Pilar
Le repérage, la formulation et la fixation des objectifs pour la fonction contrôle de gestion dans son établissement
Les 4 profils d'acteurs de la fonction et l'organisation-projet
L'élaboration de la feuille de route avec la déclinaison par chantier - Pour une mise en place réussie : les points indispensables et les recommandations
L'élaboration d'une note de cadrage (motifs, contenu et rubriques)
Les points indispensables à la démarche et les recommandations
Les mises en garde et les pièges à éviter - Atelier : "Mettre en place la fonction "contrôle de gestion" dans mon établissement ou ma structure"
Public
Directeurs, contrôleurs de gestion, directeurs financiers, attachés, responsables de service ou de pôle
Durée
2 jours
Les + du programme
Aide à l'élaboration d'une feuille de route pour chaque participant, et donc directement utilisable pour le développement de la fonction dans son établissement.