- Proposer une méthode et des repères pour mettre en place et développer le contrôle de gestion dans un établissement de santé, public ou privé
Programme
- Présentation de la fonction et des différents métiers
Les 5 missions du contrôle de gestion et les évolutions de la fonction
Les caractéristiques en milieu hospitalier
Les activités principales du contrôle de gestion hospitalier
Les savoir-faire et les compétences attendus pour le contrôleur de gestion (junior/senior) -
Les 5 étapes de mise en place de la fonction dans une structure sanitaire
Le diagnostic des besoins de pilotage de l'établissement : quels enjeux et quelles attentes en interne (phase réalisée avec l'utilisation de l'outil "Diagnostic-flash Contrôle de gestion"© de Pilar
Le repérage, la formulation et la fixation des objectifs pour la fonction contrôle de gestion dans son établissement
Les 4 profils d'acteurs de la fonction et l'organisation-projet
L'élaboration de la feuille de route avec la déclinaison par chantier - Pour une mise en place réussie : les points indispensables et les recommandations
L'élaboration d'une note de cadrage (motifs, contenu et rubriques)
Les points indispensables à la démarche et les recommandations
Les mises en garde et les pièges à éviter - Atelier : "Mettre en place la fonction "contrôle de gestion" dans mon établissement ou ma structure"
Public
Directeurs, contrôleurs de gestion, directeurs financiers, attachés, responsables de service ou de pôle.
Nos sessions sont conçues et organisées pour permettre l'accès et la participation des personnes en situation de handicap.
Durée
2 jours
Les + du programme
Aide à l'élaboration d'une feuille de route pour chaque participant, et donc directement utilisable pour le développement de la fonction dans son établissement.
Vous ne pouvez pas vous déplacer sur les sessions proposées ci-dessus ?