- Faciliter, pour les cadres, la gestion et le management quotidien de leurs services, par des outils pragmatiques et efficaces.

- Management des ressources humaines
Introduction
L'approche "collective" des ressources humaines : organisation équipes et ressources, développement des personnels, gestion des compétences
L'approche "individuelle" des ressources humaines : accompagnement et cadrage des personnes, l'entretien d'évaluation, recruter et accueillir de nouveaux employés, (re)motiver et valoriser les personnes
Les leviers du progrès : positionner son style de management, assurer sa position de "leader", susciter l'adhésion et l'implication - La gestion des moyens et des ressources
L'environnement des moyens et des ressources
Les différentes étapes dans la gestion des ressources
Les relations entre les partenaires de cette gestion
Les outils de suivi et de pilotage - La gestion des activités
Les dimensions de la gestion des activités : élaboration et priorisation des objectifs, calcul des volumes et identification des flux, évaluation et impact sur les actes et les plateaux techniques, communication des cibles aux équipes, réajustement...
La coordination des acteurs et des activités : identification du rôle et des actions par profil, outils à mettre en œuvre - Le pilotage de l'organisation
Les principes en organisation : concepts-clé, chaîne de la valeur, activités et parcours patients, outils d'analyse et d'amélioration de l'organisation
Le placement et la gestion des lits
Eléments de conduite de projet
L'organisation des parcours par la méthode des chemins cliniques
Un métier émergent : le "case manager" - Réseaux, filières et partenaires
Caractéristiques des réseaux et filières de santé
Eléments de conventionnement et de relations juridiques entre acteurs
Les voies pour optimiser les relations
Cadres de santé, cadres de service, infirmiers référents.
Nos sessions sont conçues et organisées pour permettre l'accès et la participation des personnes en situation de handicap.
Une revue des principales problématiques rencontrées au quotidien par les cadres, avec la présentation d'outils et de méthodes de résolution qui ont fait leurs preuves. Des retours d'expériences sont aussi exposés tout au long du cycle.