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Formation Contrôle de gestion en SSR
  • Proposer une méthode pour améliorer le pilotage et le développement d'établissements de soins de suite et de réadaptation (SSR).
  • Aider à construire et structurer les outils spécifiques à ces organisations.

 

Programme
  1. Démarrer l'aide au pilotage en SSR par les chantiers réglementaires
    Elaborer et utiliser la SAE pour des analyses de performances
    Réaliser et utiliser les retraitements comptables
    Connaître les sites et les sources de données externes à des fins de benchmarking
  2. Information médicale et tarification à l'activité
    Rappels sur l'information médicale en SSR et la classification GME
    Le modèle de financement et le dispositif de la DMA
    Organisation du recueil et des traitements
    Utilisation des informations médicales pour les analyses de coûts et le pilotage
  3. Les points-clé à mettre sous contrôle
    Les dépenses de personnel
    Les investissements et les projets
    Les dépenses pharmaceutiques
    Les recettes, en particulier d'activité
  4. Déployer des outils de pilotage adaptés au SSR
    Comptabilité analytique, clôture et reporting
    Les tableaux de bord de pilotage en SSR
    Contribuer à la stratégie et à l'évaluation des projets
  5. Mettre en place la fonction contrôle de gestion dans un établissement SSR
    L'identification des missions et des besoins
    Le cadrage
    La lettre de mission et les fiches de poste
    L'organisation et le déploiement des chantiers
Public

 

Directeurs, responsables administratifs et financiers, cadres gestionnaires, contrôleurs de gestion, responsables DIM.

Durée
3 jours
Les + du programme

 

Une démarche pragmatique de mise en œuvre, animée par des professionnels spécialisés dans le secteur.