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Formation TMCD
  • Découvrir une nouvelle méthode de comptabilité analytique hospitalière, plus adaptée au dialogue de gestion avec les services et les pôles.
  • Présenter les points-clé de la méthode, ses étapes de mise en oeuvre et ses utilisations en établissements de santé.

 

 

Programme
  1. Quelques rappels en comptabilité analytique en général, et sur les différents modèles hospitaliers
    Les concepts de comptabilité analytique et les différentes typologies de coûts (partiel / complet, direct / indirect, variable / fixe)
    Les différents modèles utilisés en milieu hospitalier : RTC, ENC, CRéA, Base d'Angers...
  2. Les limites et les biais qui amènent à repenser les modèles analytiques hospitaliers
    Les difficultés liées aux principes de calcul des coûts en mode complet et au recours à des clés de répartition.
    Les paradoxes des objectifs du dialogue de gestion avec les services et les pôles.
    Les difficultés techniques liées au système d'information.
  3. Genèse de la construction du modèle TMCD
    Les premiers auteurs et leurs propositions.
    Les besoins de compréhension et de pilotage dans les pôles.
    Le rôle du contrôle de gestion et des contributeurs du système de comptabilité analytique.
    Les expériences, références et sources bibliographiques.
    Les exemples repérés dans d'autres secteurs économiques.
  4. La présentation de la méthode TMCD
    Les principes présidant au cadre de la méthode.
    Les objectifs en termes de livrables et d'utilisation.
    Les concepts et choix analytiques retenus. Focus sur la notion de Prix de Cession Interne (PCI).
    La notion de marge et de taux de marge sur coût direct : calculs, éléments de langage et interprétations.
    Les adaptations en fonction du type de services ou de pôles.
  5. Les étapes de réalisation
    Le découpage analytique et l'analyse du FICOM (Fichier commun de structure).
    La matrice Comptes (Recettes et Dépenses) - typologie de répartition (directe / autre).
    Le calcul des taux de marge, et particulièrement du TMCD cible.
    La synthèse des résultats. Présentation des tableaux types.
  6. Les repères pour l'analyse et l'utilisation des résultats
    Les avantages et les limites du modèle.
    Les repères pour analyser les résultats.
    Les étapes souhaitables consécutives à la présentation des résultats, en particulier en termes de management et de plans d'action.
    Les compléments et les liens à apporter.
  7. Des illustrations concrètes
    Atelier : mise en pratique des concepts et calculs de TMCD à partir d'un cas remis en séance aux participants.
    Présentation d'expériences hospitalières réelles.
Public

Contrôleurs de gestion , responsables chargés de la comptabilité analytique, cadres de la comptabilité, directeurs des affaires financières, DIM, chefs de pôle, cadres administratifs de pôle.

 

Durée
2 jours
Les + du programme

 

Fruit de notre travail constant de recherches sur les techniques de coût hospitaliers, ce programme permet de présenter à la fois une méthode nouvelle et innovante, mais aussi des expériences déjà vécues auprès de nos clients et de nos partenaires. Il permet, outre la présentation technique du modèle, une compréhension complète par l'illustration au moyen de cas réels.